Manajemen proyek adalah kegiatan inti penting untuk sebagian besar organisasi yang ingin menjaga keunggulan kompetitif sehingga mereka tidak mampu untuk tidak cocok proses manajemen tujuan atau proyek-proyek buruk yang gagal untuk memberikan manfaat bisnis. Nilai manajemen proyek itu semakin dikenal di kedua swasta dan sektor publik, jadi apa adalah global muncul tren penting untuk pengiriman proyek? Mari kita periksa tren manajemen proyek untuk 2016 dan seterusnya.
Agile menonjol: Agile akan terus untuk mendapatkan popularitas di proyek-proyek ITU di tahun-tahun mendatang. Beberapa perusahaan besar dan kecil membawa praktek pengelolaan proyek Agile ke dalam bisnis mereka. Organisasi akan menemukan cara untuk membuat Agile bekerja untuk mereka dengan menjadi lebih terarah dalam bagaimana mereka memilih untuk mengadopsi itu. Organisasi Agile pengujian metodologi dapat lebih mudah beradaptasi portofolio proyek mereka karena perubahan prioritas bisnis dan itu akan membantu organisasi untuk tetap kompetitif dengan menemukan masalah bintik-bintik.
Analisis bisnis sebagai pekerjaan desain: sebuah tren yang akan terus menjadi 2015 adalah gagasan bahwa pekerjaan analisis bisnis melibatkan desain dan harga hp vivo. Organisasi yang mulai menyediakan desain 'Logis' atau 'konsep' output sebagai bagian dari membangun aplikasi dan proses bisnis akan berkembang lebih cepat. Organisasi dapat menguntungkan melalui ulang kurang dengan menggunakan standar model seperti peta proses bisnis, menggunakan kasus model, prototipe dan wireframes, urutan diagram dll.
Manajemen risiko akan populer: dunia bisnis sekarang ini penuh dengan risiko baru dan peraturan yang kompleks. S jika Anda benar-benar tidak menanamkan manajemen risiko dalam proyek Anda, Anda tidak dapat menuai manfaat penuh dari pendekatan ini. Mengidentifikasi risiko pada tahap awal, berkomunikasi dan analisis risiko harus dilakukan. Manajemen risiko akan menjadi faktor utama untuk proyek profesional untuk tetap kompetitif.
Lebih Mobile Apps: Aplikasi Mobile yang semakin mendapatkan lebih paritas dengan aplikasi berbasis browser. Bisnis memberdayakan karyawan mereka untuk menggunakan perangkat mobile dengan layanan ditingkatkan informasi yang memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang lebih baik meskipun lokasi. Membuat yakin perangkat lunak manajemen proyek dan kolaborasi alat yang dioptimalkan untuk integrasi mobile.
Perangkat lunak manajemen proyek api menjadi lebih penting: antarmuka pemrograman aplikasi (API) akan menjadi persyaratan antara calon pembeli perangkat lunak PM. Proyek manajemen dan pelanggan hubungan manajemen (CRM) platform integrasi dapat menjembatani jurang antara penjualan dan pengembangan oleh bertukar data antara kedua-dua sistem bisnis utama. API dapat berhasil memberikan transparansi antara dua sistem.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar